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5 agosto, 2022 - No Comments!

La importancia de la comunicación en el equipo de producto

La importancia de la comunicación con el equipo encargado del diseño y producción del producto es enorme, porque sin una comunicación clara, sincera y constante, no se podrán conseguir los estándares que se pretenden ni se podrá lograr al 100% la idea inicial del producto. De garantizar esta correcta y fluida comunicación normalmente se encarga el product manager

Y con comunicación no nos referimos solo a hablar con el equipo de producto, sino a comunicarles la importancia de lo que están haciendo, la visión de la empresa, y los resultados que se esperan conseguir con el producto. En definitiva, hacer que el equipo de productos sea partícipe de todo lo que rodea al producto y a la empresa, abriendo y manteniendo canales de comunicación entre ellos y con el gerente.

¿Por qué una mala comunicación puede acabar con su producto?

Cuando un equipo de producto no se comunica de manera efectiva entre sí y con los gerentes o encargados, puede suceder que el equipo no tenga claros los objetivos y los criterios de calidad y persigan unos que no son los correctos.

También puede suceder que, al no haber comunicación, el equipo de marketing elabore una campaña enfocada a un público objetivo, mientras que el equipo de producto ha elaborado el producto pensando en otro público objetivo diferente.

Otro riesgo muy serio de la falta de comunicación con el equipo de producto es que el equipo diseñe y elabore el producto sufriendo carencias de material que, si no se subsanan, pueden repercutir negativamente en el producto final.

5 maneras para crear una comunicación con el equipo de producto

Aunque ya sabemos que es crucial mantener una buena y fluida comunicación en el equipo de producto, conseguirlo no es nada fácil. Por ello, a continuación veremos las cinco claves más importantes para lograr abrir y mantener una comunicación efectiva con el equipo de producto.

La importancia de la comunicación en el equipo de producto

1- Responder preguntas y dudas

Facilita e incita que el equipo de producto haga preguntas, sugerencias y comparta dudas, sobre todo al principio de cada proyecto. De las preguntas, y sus respuestas y aclaraciones, aprenden todos los miembros del equipo, no solo el que las formula. Por ello, asegúrate de que todos oyen y entienden las respuestas.

Así se consigue que desde el principio el equipo tenga claro lo que están haciendo y por qué.

2- Explicar la historia del producto

Muchos productos cuentan con background o storytelling que lo diferencia de los demás, que lo hace especial, que lo explica y le aporta valor. Es importantísimo que todos los miembros del equipo de producto conozca e interiorice esta historia detrás del producto, para que puedan trabaja en él teneiéndolo en cuento.

Esto, además, unifica la visión y la forma de actuar de los diferentes miembros del equipo.

3- Escuchar al equipo

Por supuesto, para crear una comunicación efectiva, hay que escuchar al equipo. Esto no va de informar al equipo de producto lo que deben hacer y ya. Debe ser colaborativo: informar, dejar que el equipo pregunte y opine, y el director del proyecto debe escuchar con atención y valorar seriamente cada observación, crítica o sugerencia que el equipo de producto haga, ya que de todo ello es muy probable que salga alguna buena idea o alguna forma de llevar a cabo las tareas de un modo más eficaz.

Al fin y al cabo, son ellos los que van a hacer gran parte del trabajo, por lo que sus sugerencias son muy valiosas.

4- Mantenerse disponible y accesible

Hoy en día existen muchas herramientas digitales que posibilitan la interconexión de todos los miembros del equipo, tanto en oficina como si teletrabajan, o es un mix donde unos trabajan de forma presencial y otros remota.

Aprovecha estas ventajas tecnológicas, sin duda son un gran aliado para mantener la comunicación continua y fácil entre los miembros del equipo y con la dirección del proyecto.

5- Compartir una hoja de ruta clara y actualizada

Para finalizar, el director o líder del equipo de producto, debe compartir con todo el equipo la hoja de ruta de desarrollo del producto, con total transparencia y detalle. Además, esta hoja debe estar abierta a sugerencias o cambios que proponga el equipo y que beneficien al desarrollo del producto.

20 diciembre, 2021 - No Comments!

People & Culture Manager: ¡Todas las claves sobre este curso!

Líderes y gestores de talento, si queréis mejorar vuestras capacidades profesionales y llevar un paso más allá vuestro perfil, hemos ideado el curso perfecto para el presente y el futuro.

En The Hero Camp sabemos la importancia de estar actualizado en el mercado laboral actual. Todo evoluciona muy rápido y a los profesionales que no se adapten a los nuevos tiempos les costará mucho seguir el ritmo.

Por esta razón, decidimos dar un paso al frente y crear cursos para los profesionales del mañana. Uno de ellos es el curso de People & Culture Manager, uno de nuestros cursos más especiales y diferentes.

Si quieres conocer de qué trata, aquí te lo contamos.

People & Culture Manager

Empieza a liderar el área de personas y talento con este curso

A través de un curso de 54 horas, de viernes a sábados, adquirirás todos los conocimientos y habilidades necesarios para liderar el área de talento y de personal de tu empresa.

Con nuestro curso People & Culture Manager serás un experto en la elección de los perfiles idóneos y su entrenamiento para cada una de las marcas en las que trabajes gracias al aprendizaje de diferentes técnicas que nosotros mismos te enseñaremos.

Sobre todo, si sientes que aún puedes dar más de ti liderando equipos, este curso te espera.

¿Sabes qué aprenderás en nuestro curso People & Culture Manager?

Nuestro curso de People & Culture Manager podríamos dividirlo en cuatro partes. A continuación te explicaremos su contenido y todo lo que aprenderás en ellas.

Desarrolla y vincula el talento de tu organización

Te entrenaremos para que conozcas cuáles son las prácticas que llevan a cabo las empresas más avanzadas para atraer a perfiles que concuerden con la cultura interna de la marca, así como para definir objetivos y alinear metas.

Nuevo liderazgo distribuido

El liderazgo tradicional basado en las órdenes y las estructuras piramidales está desapareciendo, cada vez son más las empresas que llevan a cabo un liderazgo basado en los sistemas horizontales donde la opinión de cada uno de los componentes del equipo cuenta.

Esto provoca que las decisiones se tomen de forma más rápida y que se genere un gran aprendizaje entre todos los trabajadores.

Lidera la transformación en el área de personas

Si crees que no has sacado todo tu potencial de líder, en The Hero Camp te ayudaremos a que salga a la luz con el fin de que gestiones mucho mejor el área de talento y personal.

Aprende y comparte con otros profesionales

Pese a que el liderazgo sea importante, también lo es el saber trabajar codo con codo junto a otros profesionales y compañeros. Aquí te mostraremos el mejor camino para debatir opiniones y compartir impresiones.

People & Culture Manager 2

¿A quiénes va dirigido el curso People & Culture Manager? 

En The Hero Camp hemos orientado este curso a un perfil profesional muy concreto. 

Líderes y gestores del área de talento

Por un lado, está destinado a aquellas personas cuya función profesional es gestionar el área de personal y talento de las empresas. Todos aquellos perfiles relacionados con el área de RRHH pueden apuntarse a este entrenamiento para evolucionar en su puesto y adquirir mayores responsabilidades.

Cualquier profesional con personas a su cargo

Por otro lado, el curso People & Culture Manager también está destinado a todo profesional que tenga personas a su cargo y quiera desarrollar competencias y habilidades relacionadas con el liderazgo.

La opinión de nuestros alumnos es muy importante

Para nosotros, la opinión de todas las personas que han pasado por nuestros entrenamientos es importantísima. Por ello, en nuestra web ponemos a tu disposición la opinión de todos, así como un link a sus redes sociales profesionales para que puedas contactar con ellos de forma más directa y personal y preguntarles cualquier aspecto relacionado con el curso.

People & Culture Manager con The Hero Camp

Otra de las cosas que más nos enorgullece en The Hero Camp son los grandes profesionales con los que contamos para entrenar a nuestros alumnos.

Todos ellos son trabajadores en activo que cuentan con una amplia experiencia a sus espaldas y a los que les apasiona transmitir todos sus conocimientos tanto técnicos como interpersonales.

En nuestra web también podrás encontrar sus redes de contacto profesionales y ponerte en contacto con ellos para expresarles cualquier inquietud sobre el entrenamiento o echarle un ojo a su perfil.

Te esperamos en The Hero Camp, tu laboratorio de aprendizaje favorito.

 

theherocamp - Labs de aprendizaje para el futuro del trabajo

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