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Con la irrupción del coronavirus muchas organizaciones están haciendo un esfuerzo importante para contener el impacto negativo en sus equipos y en el negocio, proponiendo planes especiales de “trabajo en remoto”. Pero surgen dudas: ¿cómo lo hacemos? ¿cómo podemos mantener la productividad en remoto? ¿están mis equipos preparados?

Trabajo en Remoto

Vivimos tiempos apasionantes de cambio en la forma de trabajar y la gestión del talento: Nuevos estilos de liderazgo y de relación, nuevos perfiles y roles en el mercado laboral, nuevas tecnologías, prácticas y enfoques han llegado para quedarse.

Hay eventos que sacuden a la sociedad y que provocan cambios nunca antes previstos.

Al área de personas se le demanda que conozca y sepa aplicar nuevos esquemas de fijación de objetivos piramidales que favorezcan el alineamiento entre equipos transversales hacia un único propósito y objetivo común

Desde The Hero Camp, el laboratorio de aprendizaje para el futuro del trabajo, queremos sumar esfuerzos y contribuir, en la medida de nuestras posibilidades, a aliviar tensiones y proponer alternativas

Por eso hemos decidido organizar un meetup virtual para compartir nuestra experiencia como equipo 100% remoto y la de alguno de nuestros colaboradores en #PeopleLAB, nuestro lab sobre nuevas prácticas en la gestión del talento

En esta conversación abierta plantearemos aspectos como:

1️⃣ Premisas para el trabajo en remoto: confianza, fijación de objetivos, mentalidad basada en datos, auto-gestión, liderazgo distribuido

2️⃣ Aprendizajes y errores cometidos: ¿qué hacer primero? ¿por qué falló mi primer intento? ¿están todos mis empleados y líderes preparados?

Se unirán a esta conversación:

Tabita Luis, Head of People & Culture en Lingokids, lead expert de #PeopleLAB
Felipe Polo, Managing Director en GuideSmiths, organización “remote first”

Modera: José Manuel Pérez Prado, CEO y fundador de The Hero Camp, organización 100% gestionada en remoto

Aquí puedes escuchar el webinar iVoox o Spotify si prefieres verlo:

📅 Próximos cursos en abierto:

Facilitadores de proceso de cambio 08/05:
http://theherocamp.com/facilitador-cambio/
Agile Talent Manager 16/10:
http://theherocamp.com/agile-talent-manager/

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