Si quieres adentrarte en el desarrollo de productos y la gestión de proyectos ágiles, dominar la terminología es el primer paso. Por eso, hemos creado este glosario de términos SCRUM imprescindible, que te servirá como una referencia rápida y clara para navegar con confianza en este ecosistema. A diferencia de otros listados, aquí no solo definimos los conceptos, sino que te damos el contexto para que entiendas cómo encajan entre sí.
Entender este vocabulario es crucial, ya que SCRUM no es solo una metodología, sino un marco de trabajo completo que impulsa a los equipos a entregar valor de forma incremental y constante. ¡Vamos a desglosarlo!
Glosario de Terminos SCRUM: Marco de Trabajo y la Metodología
Antes de sumergirnos en los roles y eventos, es vital entender las bases sobre las que se construye todo.
- Agile: Es la filosofía o metodología madre. Promueve un desarrollo de software (y de productos en general) iterativo e incremental, donde los requisitos y soluciones evolucionan mediante la colaboración de equipos autoorganizados y multifuncionales. Su objetivo es entregar valor de forma rápida y flexible.
- Scrum: No es una metodología en sí misma, sino el marco de trabajo (framework) más popular para implementar la filosofía Agile. Se compone de un equipo, junto con sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Su propósito es abordar problemas complejos y adaptativos, entregando productos del máximo valor posible.
Roles Fundamentales del Equipo Scrum
Un equipo Scrum es el núcleo de la ejecución. Es autoorganizado, multifuncional y suele estar compuesto por 3 a 9 miembros.
- Product Owner (PO): Es la voz del cliente y del negocio. Su principal responsabilidad es maximizar el valor del producto gestionando y priorizando el Product Backlog. No es un jefe de proyecto, sino un estratega de producto.
- Scrum Master: Es un líder servicial para el equipo. Su función no es dirigir, sino facilitar el proceso, eliminar impedimentos que bloquean al equipo, proteger las reglas de Scrum y asegurar que todos los eventos se lleven a cabo de forma productiva.
- Equipo de Desarrollo (Development Team): Son los profesionales que realizan el trabajo de construir el incremento del producto en cada Sprint. Son autoorganizados, lo que significa que ellos mismos deciden cómo convertir los elementos del Product Backlog en una funcionalidad terminada.
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Los Eventos Clave en Scrum
Los eventos de Scrum, también llamados ceremonias, crean una cadencia regular y minimizan la necesidad de reuniones no definidas en el framework.
- Sprint: Es el corazón de Scrum. Un período de tiempo fijo (time-boxed), generalmente de 1 a 4 semanas, durante el cual se crea un «Incremento» de producto «Terminado», utilizable y potencialmente entregable. Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del anterior.
- Planificación del Sprint (Sprint Planning): Reunión donde todo el equipo Scrum colabora para definir qué se puede entregar en el siguiente Sprint y cómo se logrará ese trabajo. El resultado es el Sprint Backlog.
- Daily Scrum (o Daily Stand-up): Es una reunión diaria de 15 minutos para el Equipo de Desarrollo. Sirve para sincronizar actividades y crear un plan para las próximas 24 horas. Se inspecciona el progreso hacia el Objetivo del Sprint y se identifican impedimentos.
- Revisión del Sprint (Sprint Review): Se celebra al final del Sprint para inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog si es necesario. El equipo presenta el trabajo «Terminado» a los stakeholders para recibir feedback.
- Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective): Ocurre después de la Revisión del Sprint y antes de la siguiente Planificación. Es una oportunidad para el equipo de inspeccionarse a sí mismo y crear un plan de mejoras que se pondrán en marcha durante el próximo Sprint.
Artefactos de Scrum: Herramientas de Transparencia
Dentro del glosario de términos SCRUM, los artefactos representan el trabajo o el valor. Están diseñados para maximizar la transparencia de la información clave.
- Product Backlog: Es una lista ordenada y emergente de todo lo que se conoce que es necesario en el producto. Es la única fuente de requisitos para cualquier cambio a realizarse en el producto. El Product Owner es el responsable de su contenido y orden. Este glosario de términos SCRUM sería un requisito si estuviéramos creando una web sobre Agile, por ejemplo.
- Sprint Backlog: Es el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento del producto y alcanzar el Objetivo del Sprint. Es una previsión del Equipo de Desarrollo sobre qué funcionalidad estará en el próximo Incremento.
- Incremento (Increment): Es la suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un Sprint, el nuevo Incremento debe estar «Terminado», lo que significa que está en condiciones de ser utilizado.
Esperamos que este glosario de términos SCRUM te sea de máxima utilidad para fortalecer tus conocimientos y aplicarlos en tu día a día. Si necesitas información sobre el mundo Startup, hace tan solo unos días os hablábamos de los términos que más tienen que ver con el ecosistema Startup.
