El arte de la innovación empresarial: ¿Qué esta pasando?

El mundo no para. Y quien no se suba al carro de la innovación empresarial está destinado a desaparecer.

Esto se puede aplicar a muchos ámbitos, pero sobre todo al sector corporativo actual donde el cambio es la única constante.

La innovación empresarial está impulsada, sin ninguna duda, por las nuevas tecnologías y la digitalización. Pero nuestro principal impedimento no se encuentra en ningún otro lugar más allá de nuestro pensamiento; un pensamiento que es preso de las dinámicas antiguas, cortoplacista y que se encuentra paralizado por la incertidumbre.

¿Qué se puede hacer para sacarle de este estado? En este artículo arrojamos un poco de luz al respecto.

El actual estado de las empresas y la innovación

La innovación se ha convertido en uno de los elementos más importantes de las empresas en la actualidad debido a la alta competencia que existe. Por ello, las empresas que quieran destacar y sobresalir dentro de su sector deberán llevar a cabo técnicas de innovación empresarial.

Y esta innovación, como no, es fundamental que vaya de la mano de la transformación digital. Nos movemos a tal velocidad que, al parecer, según el informe de Technology Vision de Accenture, el desarrollo de la digitalización y la innovación que se tenía previsto que iba a suceder en la próxima década, va a tener lugar en uno o dos años.

Más del 90% de los directivos afirma que su empresa implementa estrategias de innovación empresarial de forma urgente. Para lograrlo, existen tres elementos imprescindibles:

• Incorporar tecnología de vanguardia.

• Reinventar procesos internos.

• Diseñar modelos de negocio sostenibles.

En definitiva, las empresas conocen la realidad actual y no se están quedando de brazos cruzados; están tomando cartas en el asunto y preocupándose por la innovación. No obstante, todavía queda mucho por hacer. En ocasiones, es muy difícil a nivel económico, sobre todo para las pymes (las cuales se encuentran en una situación de urgente necesidad de digitalizarse).

Fomentando nuevos modelos de pensamiento

Aplicar la innovación empresarial requiere cambios de mentalidad, habilidades y capacidades en todos los integrantes de la compañía. Es un proceso extraordinario que redefine la cultura organizacional.

Hay algunos pasos muy interesantes y que las empresas deberían considerar cuando quieren plantearse seriamente poner en acción una estrategia de innovación:

• Análisis de competencia: Identificar necesidades para desarrollar ideas creativas.

• Diagnóstico interno: Conocer qué cambios orientan a la compañía hacia la innovación empresarial.

• Fomentar la creatividad: Crear departamentos que organicen objetivos de crecimiento.

• Comunicación estratégica: Evitar errores de marketing al lanzar nuevos productos.

Una mirada brillante hacia el futuro

A día de hoy, solo la mitad de las compañías que planifican su estrategia con una previsión de cinco años alcanza el éxito. Frente a ellas, el 85% de las empresas que lo hacen más a largo plazo consigue sus objetivos. Esto demuestra la importancia de planificar con la vista puesta en un futuro lejano.

Sin embargo, no hay que perder la visión acerca del presente, su inmediatez y sus constantes cambios. Gracias a la digitalización, en pocos meses podemos experimentar grandes cambios. Si no se lleva a cabo una estrategia de toma de decisiones rápida, todo puede fallar. No se trata de pensar mucho las cosas y perder el foco de acción. Se trata de encontrar el equilibrio entre planear el futuro y pensar en actuar en el presente.

Las empresas que no generan nuevo valor mueren

No vale innovar por innovar. Crear algo nuevo que no cubra ninguna necesidad, no aportará valor y es este elemento el que hay que buscar cuando trazamos cualquier estrategia de innovación.

Es tan importante esta variable que, según el índice de superviviencia de Standard and Poor’s que se realiza a las 500 empresas más significativas del momento, en los años 50 estas empresas tenían una vida media de 60 años. En los años 80, este número se redujo enormemente a 25 años y ya en 2010 alcanzaban una tasa de supervivencia de 18 años. ¿Qué previsiones nos esperan para los próximos años?

En THC somos conscientes de la importancia de la innovación empresarial, lo hemos podido experimentar cuando hablamos directamente con  ellas y nos comentan sus preocupaciones y necesidades.

Para alcanzar el éxito en la innovación es importante contar con equipos que conozcan la realidad y se sepan adaptar a ella. Es aquí donde nos dimos cuenta de que se estaban produciendo errores. La educación actual reglada no entrena a profesionales para el mundo actual, sino para un mundo que ya no existe.

Con nuestros cursos hemos querido poner fin a esta dinámica a través de una metodología propia y de lecciones que sí atienden a las necesidades del mundo actual.

Preguntas Frecuentes

¿Qué es la innovación empresarial? Es el proceso de mejorar elementos existentes o crear nuevos con el fin de impactar positivamente en el mercado y la eficiencia interna.

¿Por qué es importante innovar hoy? Debido a la aceleración digital, la innovación empresarial es la única forma de mantener la relevancia y competitividad a largo plazo.