¿La salud es lo primero? Seguramente todos responderíamos un rotundo sí. Pero en el mundo laboral, los datos nos dicen lo contrario. El ritmo de vida actual y la crisis sanitaria han afectado el bienestar de los empleados, convirtiéndose en un reto urgente para cualquier líder. En esta introducción, junto a los expertos que analizan estas tendencias, arrojamos luz sobre cómo transformar tu cultura corporativa.
El ritmo de vida tan ajetreado al que estamos acostumbrados, unido al caos que ha sembrado la covid en todos los aspectos de nuestra rutina, está pasando factura. Sobre todo, la forma en la que se trabaja es una de las principales razones que afectan al bienestar de las personas.
¿Están haciendo algo las empresas respecto a esto? ¿Cuáles son las soluciones? En este artículo nos centramos en la importancia que tiene el bienestar laboral para la salud del trabajador, así como para su rendimiento, y arrojamos un poco de luz acerca de cómo conseguirlo.
La crisis invisible: Soledad, estrés y ansiedad
Según el estudio COVID-19 Global Impact, cerca de la mitad de los trabajadores españoles, concretamente un 45%, padece estrés laboral. Por su parte, siete de cada diez empleados afirma no poder desconectar debido principalmente al teletrabajo. Estos datos dejan más que claro que una buena parte de los trabajadores del país caminan hacia lo que se conoce como burnout o desgaste profesional. Esta enfermedad está reconocida por la OMS y presenta consecuencias muy negativas para la salud mental y física del trabajador.
Siguiendo con los datos, según la Encuesta de Población Activa, en 2020 los españoles trabajaron una media de 36,2 horas semanales. Sin embargo, si a esta cantidad le sumamos el tiempo en desplazamientos y comida, las jornadas de trabajo acaban ocupando una parte muy significativa de la vida de una persona.
Si a todo esto añadimos que, según el Informe de Infoempleo de 2017 de ADECCO, solo el 13% de la población mundial está muy comprometida y satisfecha con su trabajo y que en España el 47% de los trabajadores no tiene motivación (según el estudio de la multinacional Steelcase de 2016), no es de extrañar que el 70% del absentismo laboral se deba a la soledad, la depresión, el burnout, el estrés o la ansiedad que sufren los trabajadores, como bien indican informes de la OMS y la OIT de 2017.

¿Por qué el bienestar de los empleados no es prioridad?
Una de las causas de esta situación puede residir en que la salud de los trabajadores no está siendo una prioridad en el entorno laboral. Son dos mundos separados que parecen no tener relación entre sí, pero nada más lejos de la realidad. Muchos de los factores de riesgos para la salud se ven incrementados en los entornos laborales. Los resultados sobre la seguridad y la salud física y mental empeoran año tras año.
Los resultados económicos y de producción de una empresa son fundamentales, pero los resultados de bienestar laboral también lo son. Es el momento de darle la importancia que tiene y ver cómo, al mejorarlos, no solo progresará la salud de los trabajadores, sino también su rendimiento y, con ello, la empresa misma.
¿Qué opinan al respecto los altos cargos de la empresa?
Queda mucho por hacer en el ámbito del bienestar laboral, pero la parte positiva es que muchas empresas ya se están dando cuenta de la importancia de ponerle solución y actuar.
En varias corporaciones están viendo cómo el bienestar de los trabajadores es clave si se quiere atraer talento, diferenciarse de la competencia, generar valor y seguir creciendo.
Si en la actualidad es fundamental crear una empresa que se preocupe por el medio ambiente y por el futuro, no se puede descuidar el cuidado del empleado.
Estrategias para mejorar el bienestar de los empleados
Algunas empresas pioneras ya están implementando un plan infalible basado en estos pilares:
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Promover la «cultura de la salud»: Crear un ambiente donde el trabajador desempeñe sus tareas de forma cómoda. No se trata de eliminar los deadlines, sino de permitir que el cuerpo y la mente funcionen sin agotarse.
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Implementar estudios corporativos: Realizar diagnósticos internos para conocer el estado real del bienestar de los empleados. Esto sirve como hoja de ruta para aplicar mejoras específicas.
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Observar y medir resultados: Realizar encuestas de experiencia. Se ha comprobado que estas acciones reducen en un 25% las bajas por enfermedad.
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Ejecutar el plan adecuado al contexto: Tras analizar las necesidades, se debe aplicar un plan de bienestar de los empleados flexible que aprenda del error y se adapte al crecimiento humano.
Liderazgo: El motor del cambio
Son los líderes de una empresa los que deben abanderar este cambio. Es muy importante que conozcan a sus empleados, así como sus motivaciones, y que les apoyen en sus objetivos. Una empresa no puede mejorar su bienestar si no existe una unión también de forma vertical.
Más concretamente, es el Comité de Dirección el que debe hacerse cargo de este reto y crear estrategias, dinámicas y requisitos para que esto funcione.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es el bienestar de los empleados? Es un enfoque integral que abarca la salud física, mental y emocional del trabajador dentro del entorno laboral, buscando un equilibrio entre productividad y calidad de vida.
¿Cómo afecta el estrés al rendimiento laboral? El estrés crónico reduce la concentración, aumenta el absentismo y puede derivar en burnout, lo que disminuye drásticamente la eficiencia y la motivación del equipo.
¿Qué beneficios tiene invertir en bienestar corporativo? Las empresas que priorizan el bienestar de los empleados experimentan ahorros de hasta $1.600 por trabajador al año y una reducción significativa en la rotación de personal.
