Profundizar en el análisis estratégico para ser capaces de participar de forma más activa en la identificación de oportunidades y en la decisión de la estrategia de producto adecuada teniendo en cuenta el momentum del producto (product-market fit, expansión de product-market fit, growth).

Entrenamiento en las habilidades demandadas en roles de producto senior y líder: comunicar nuestro roadmap con impacto en toda la organización, alinear al equipo y stakeholders en momentos críticos y ser capaces de generar el entorno adecuado de trabajo para poder conseguir los objetivos comprometidos.

Practica las técnicas y herramientas que te permitirán gestionar productos y entornos más complejos. Profundizaremos en la gestión de portfolios de producto, en métodos que nos permitirán trabajar de forma más eficiente e integrada desarrolladores y diseñadores en fases de discovery y delivery.

Refuerza tu capacidad de análisis y toma de decisiones y ayuda a la organización a moverse hacia un enfoque más orientado al dato. Aprende el enfoque que te permitirá dar un salto a posiciones senior y de liderazgo de producto adquiriendo la capacidad de diseñar la infraestructura de datos de tu equipo de producto.

Aprende las técnicas que utilizan otros líderes de producto para inculcar la mentalidad de producto a otras áreas de la organización y para conseguir un alineamiento y cohesión máximos en tu equipo de producto y entre los stakeholders más influyentes.