En The Hero Camp no dejamos de preguntarnos cómo será el trabajo en el futuro: ¿cómo trabajarán los equipos? ¿cómo se desarrollarán los proyectos? ¿cómo se resolverán problemas complejos entre equipos multi-disciplinares?

La verdad es que no contamos con una bola de cristal que nos diga: “Dentro de 10 años, el trabajo será así”, pero en nuestra opinión creemos que el trabajo del futuro será diferente gracias a un conjunto de prácticas, procesos y, sobre todo, nuevas competencias.

Dentro de estas competencias, me gustaría resaltar una que es fundamental para entender metodologías como el design thinking, lean startup o agile. Metodologías que a día de hoy son el pilar central de los procesos de desarrollo de muchas empresas, grandes y pequeñas. Hablamos de la competencia basada en la Experimentación. Y para entender bien en qué consiste, déjame que te haga cuatro preguntas a las que me gustaría que intentaras responder, trabajes en el área que trabajes:

• ¿Qué porcentaje de “apuestas arriesgadas” tienes sobre tu mesa ahora mismo? Y cuando me refiero a apuestas arriesgadas, quiero decir proyectos, productos o iniciativas.
• ¿Sigues algún método que te permita fallar antes, a bajo coste y sin tener que asumir consecuencias?
• ¿Trabajan tus equipos de manera iterativa o incremental?
• Si falláis, ¿dedicáis tiempo a pensar por qué ha ocurrido? ¿Lo compartís con los demás miembros del equipo?

Justo sobre los fallos y por qué fallar rápido te salvará la vida, hablé hace unos meses en uno de mis últimos posts. Os lo dejo por aquí por si queréis echarle un ojo 😉

Y vosotros, ¿experimentáis en vuestro trabajo? Nosotros (con vosotros), en nuestro nuevo programa Change Makers lo viviremos en primera persona, conociendo sus fundamentos, las herramientas y las habilidades necesarias para controlar el arte de la experimentación 😉