fbpx

Archives for septiembre 2022

26 septiembre, 2022 - No Comments!

Problemas de un Product Manager sin habilidades de liderazgo

Un product manager debe tener una serie de cualidades y habilidades para poder desempeñar ese trabajo de forma eficiente. Entre estas habilidades podemos mencionar buenas dotes de comunicación, capacidad de trabajo en equipo, buena gestión de los tiempos, capacidad de organización… Pero hay una que es muy importante y que, en ocasiones, no se le da el suficiente protagonismo: el liderazgo.

 

Product manager y liderazgo

El product manager no siempre es el líder del proyecto de un producto, pero sí es el principal gestor, y como tal es inevitable que el resto del equipo vea en él a un mentor, un experto al que preguntar dudas y solicitar ayuda, y un profesional al que pedir consejo.

Por esta razón, el product manager ha de tener dotes y habilidades de liderazgo, para saber gestionar la responsabilidad de dirigir al equipo y saber cómo comunicarse de forma eficaz con ellos.

 

Problemas de un mal liderazgo

Un product manager que carezca de habilidades de liderazgo, puede afectar negativamente a su equipo de trabajo, comprometiendo el rendimiento y la consecución de objetivos.

Un equipo liderado por un product manager que carece de las habilidades de liderazgo suficientes, puede perder el sentido y compromiso de pertenencia al trabajo y al producto al que se dedican. Esto es muy peligroso para el buen devenir del proyecto, porque se corre el riesgo de que el equipo pierda el interés y empiece a reinar la desorganización. Además, otro riesgo es que empiece a haber fuga de talentos.

Un mal liderazgo conlleva siempre una mala organización de las tareas, los tiempos y las personas. Esto afecta negativamente a la productividad, y si no se soluciona, el problema se va agravando hasta que el proyecto se ve seriamente perjudicado.

Otro problema de la falta de liderazgo en un product manager, es que no sea capaz de gestionar a las personas del equipo y que, por lo tanto, no pueda frenar a tiempo rivalidades, envidias, competitividad insana, etc. Si esto ocurre, poco a poco el equipo de trabajo del producto irá hundiéndose en un clima de trabajo tóxico que acabará repercutiendo negativamente en la productividad, en la eficacia y en la consecución de objetivos.

 

Como vemos, la falta de liderazgo en un product manager puede desencadenar una serie de problemas que, de no solucionarse, van haciéndose más y más grandes, como una bola de nieve.Por eso, es imprescindible que la formación de product manager incluya el aprendizaje de habilidades de liderazgo, para que sepa cómo gestionar eficientemente a los equipos, anticiparse a los problemas, y saber cómo guiar a las personas, de forma individual y como equipo, hacia la realización de los objetivos comunes.

19 septiembre, 2022 - No Comments!

5+1 herramientas de análisis de datos que te facilitarán mucho las cosas

Una buena gestión de datos es crucial para cualquier empresa. Esto es algo que antes estaba reservado solo a las grandes empresas, debido a la complejidad y los recursos que suponía la recolección, organización y análisis de datos. Pero gracias a la tecnología y a la digitalización, ahora la gestión de datos está al alcance de cualquiera.

Las herramientas digitales permiten a cualquier empresa o negocio, independientemente de su tamaño, tener una buena gestión de datos que le permita mejorar los procesos y aumentar su competitividad.

Aquí veremos algunas de las mejores herramientas digitales de análisis y gestión de datos disponibles.

 

1- SAS

Una de las primeras que apareció, en los años 60 del siglo pasado. Con la herramienta SAS se puede analizar, visualizar y explorar todos los datos desde un solo sitio. Tiene aplicaciones muy potentes en marketing y ventas, e incluye su propia IA para mejorar el prospecto y análisis de clientes en diferentes plataformas, también en las redes sociales. Es muy completa y ofrece una visión muy amplia de todos los datos que a una empresa le puedan interesar.

 

SAS

 

2- Apache Spark

Esta herramienta digital sirve para procesar y analizar grandes volúmenes de datos, por lo que puede no ser la mejor opción para empresas o negocios pequeños que manejar volúmenes de datos pequeños. Pero Apache Spark es muy potente a la hora de analizar datos desestructurados, aunque requiere de un conocimiento técnico previo en lenguajes de programación.

apache spark

 

3- Power BI

Power BI es una de las herramientas de análisis y visualización de datos más populares debido a su funcionamiento intuitivo, sus capacidades y su aplicabilidad a negocios. Está desarrollada por Microsoft, y eso se nota en su usabilidad.

Permite organizar datos, analizarlos y visualizarlos de forma sencilla y cómoda, y eso la convierte en una herramienta especialmente útil para la toma de decisiones y la creación de estrategias.

 

powerbi

 

4- Looker

Looker es la plataforma de análisis de datos de Google. Permite integrar datos de diversas fuentes y analizarlos a la vez desde un mismo sitio.

 

looker

 

5- Tableau

Tableua es una herramienta de análisis de datos que permite analizar y visualizar los datos de forma muy fácil e intuitiva. Tiene muchas opciones de conectividad y de uso, y es que esta herramienta destaca por su amplio abanico de opciones.

 

Tableau

 

6- Qlik

Qlik es un software dedicado a integración de datos y a la programación. Es algo así como una plataforma que integra varias herramientas de análisis de datos y bussiness intelligence. Sus opciones son muchas, permitiendo recopilar e integrar datos, analizarlos y transformarlos en cuadros de mando. El objetivo último de esta herramienta es la de facilitar la toma de decisiones y la creación de estrategias inteligentes.

 

Qlik

 

¡A través de nuestros cursos de Digital Product Manager y de Digital Product Designer te entrenaremos de forma eficaz y totalmente orientada a que desarrolles con éxito tu carrera!

theherocamp - Labs de aprendizaje para el futuro del trabajo

12 septiembre, 2022 - No Comments!

Importancia de los datos en una empresa

Es de sobra conocido que hoy en día los datos son muy importantes. Determinan muchos de los algoritmos que nos recomiendan qué ver, qué escuchar, qué comprar, etc.

Pero los datos no solo sirven a las grandes tecnológicas, ya que actualmente hay muchas herramientas que hacen repercutir el valor de los datos en todas las empresas y negocios, independientemente de su tamaño y sector.

En este artículo vamos a ver cuál es la importancia de los datos para cualquier empresa.

 

¿Qué son los datos en las empresas?

Los datos son información primaria que, por sí sola, no aporta prácticamente nada. Estamos hablando de nombres, fechas, cifras, números de contacto, perfiles, correos electrónicos, etc.

Estos datos, si se quedan ahí, no aportan ningún valor a la empresa. Pero si se organizan, clasifican y analizan, aportan información muy valiosa, como la facturación durante un periodo concreto, los gastos, el número de clientes nuevos, el número de nuevos contactos, datos de contacto para ganar leads y clientes, etc. Esta información es fundamental y con base en ella se pueden elaborar estrategias, acciones y campañas que repercutan en un beneficio real del negocio.

 

Beneficios de los datos de calidad para las empresas

Los datos de calidad son aquellos que se recopilan, clasifican y se analizan, de forma que se puede extraer de ellos información de diferentes ámbitos del negocio.

Esta información que nos proporcionan los datos permite analizar con detenimiento, y con una base real, el estado del negocio. De esta forma, se puede detectar dónde están las pérdidas, los errores y los aciertos. Con esta información se puede mejorar aquello que no funciona como es debido, y potenciar lo que ya funciona, mejorando así los procesos de la empresa.

Además, la información proporcionada por los datos constituye la mejor base sobre la que diseñar las estrategias de producción, marketing y ventas.

 

Beneficios datos empresa

 

¿Cómo gestionar de forma adecuada los datos?

Para gestionar de forma correcta sus datos, una empresa lo primero que debe hacer es recopilarlos y organizarlos. Una vez hecho esto, se procede a analizar los datos al detalle, sabiendo de antemano qué información hay que buscar en cada grupo de datos.

De este análisis se sacan estadísticas, tendencias y toda aquella información que interese a la empresa. Pero siempre hay que tener un objetivo marcado para la información que los datos aporten; no hay que tener información porque sí, sin saber bien qué hacer con ella. Hay que procurar que esta información sirva para optimizar procesos dentro de la empresa, detectar errores y aciertos, y hacer pronósticos certeros que ayuden a elaborar estrategias.

Los errores o problemas que pueda tener la empresa y que la información de los datos nos ha hecho ver, deben solucionarse; para esto, en última instancia, sirven los datos a las empresas: para hacerlas mejorar y ganar en competitividad.

 

impoertancia de los datos en una empresa 2

 

Consecuencias de un buen uso y de un mal uso de los datos

Como hemos visto, los datos se pueden gestionar y usar bien, o no. Ambas opciones tienen consecuencias muy importantes para la empresa, y aquí vamos a ver algunas de ellas.

 

Consecuencias de un buen uso de datos:

Ahorro de recursos y de esfuerzos gracias a que las tareas de diagnóstico y resolución de problemas se automatizan, se focalizan y se hacen de forma más rápida y sencilla.

Mejora mucho la toma de decisiones, pues aporta mejores datos y más seguridad.

Mejora considerablemente la capacidad de detectar problemas, errores y carencias en los diferentes procesos y tareas de la empresa.

Aumenta la productividad general.

Mejora la capacidad y rapidez de respuesta y anticipación a problemas.

Permite diseñar estrategias más eficaces.

 

Consecuencias de un mal uso de datos

Despilfarro de recursos y esfuerzos debido a tareas repetitivas, monótonas y sin valor añadido.

❌ La toma de decisiones se vuelve complicada y errática al no tener una base de información que la guíe.

Tareas y procesos generales mal optimizados que se vuelven ineficientes.

Insatisfacción de los clientes al no poder ver la empresa qué es lo que necesitan y cómo lo quieren recibir.

 

The Hero Camp, tu laboratorio de aprendizaje

Si te atrae el mundo del desarrollo de productos o servicios digitales y te apasiona el análisis de mercado, nuestro curso de digital product manager y también el curso de digital product designer pueden serte de gran ayuda.

En The Hero Camp somos expertos en formación para el futuro y tenemos a tu disposición grandes formaciones para las profesiones del hoy y del mañana

Si quieres formarte en diseño de estrategias, análisis de público objetivo y en el liderazgo de equipos, queremos que te sumes a nuestra comunidad The Hero Camp y que te conviertas en un gran profesional.

 

theherocamp - Labs de aprendizaje para el futuro del trabajo

5 septiembre, 2022 - No Comments!

Product Managers más influyentes

En este artículo vamos a conocer a cinco de los product managers más exitosos e influyentes del mundo, ¡para que te sirvan de inspiración en tu carrera como product manager!

 

Lulu Cheng

Fue product manager en Pinterest. Trabajó en Microsoft y Dropbox. Actualmente ejerce de coach de liderazgo y es considerada una de las mujeres más influyentes del panorama empresarial digital.

Fuente: www.lulucheng.com

 

Ken Norton

Ha trabajado de product manager en Google durante 14 años. También trabajó en JotSpot y en Yahoo. En la actualidad es director de producto de Figma.

Fuente: www.bringthedonuts.com

 

Gibson Biddle

Como uno de los visionarios del sector, Gibson Biddle empezó su carrera como product manager en los años 90. Trabajó en Mattle, EA Games y Sega, luego estuvo cinco años en Netflix como produc manager, siendo uno de los protagonistas del gran éxito inicial de la plataforma de streaming.

Fuente: https://100productmanagers.com/interviews/the-glee-model/transcript

 

Jules Walter

Es, nada más y nada menos, que el product manager líder de YouTube. Antes de eso, lo fue de Slack y de Storefront. Es graduado en Harvard y en el prestigioso MIT (Instituto de Tecnología de Massachusetts).

Fuente: https://mobile.twitter.com/julesdwalt

 

Diana Kimball Berlin

Fue senior product manager de Soundcloud. Actualmente es VP Product en Quip, ejerce como coach y lleva un podcast llamado Should We.

Fuente: https://twitter.com/dianakimball

 

¿Quieres tú también ser un/a product manager de éxito e innovar en el diseño, creación y producción de los productos digitales que moldearán el futuro?

¡Pues todo empieza por una buena formación!

¡En nuestro curso de Digital Product Manager te entrenaremos de forma eficaz y totalmente orientada a que desarrolles con éxito tu carrera!

theherocamp - Labs de aprendizaje para el futuro del trabajo

PHP Code Snippets Powered By : XYZScripts.com
Cuentame
1
¿Necesitas ayuda?
Hola, soy David
¿En que puedo ayudarte?