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25 septiembre, 2019 - No Comments!

¿Cómo llegar a ser Growth Manager? con Sergio Garcia Alonso | Head of Growth en Peoople

Es un hecho que las startups y organizaciones más avanzadas necesitan en sus equipos de producto un nuevo rol, capaz de tomar decisiones que hagan crecer el negocio, basándose en datos y aplicando estrategias de Growth Management para que el crecimiento sea sostenible en el tiempo.

Desde The Hero Camp seguimos con nuestro compromiso de aportar contenidos de calidad de la mano de los mejores a la comunidad de producto.

Descubre en esta ocasión las claves para entender el rol que se encarga del crecimiento

Entrevistamos a  Sergio Alonso Garcia, actualmente Head of Growth de Peoople, antes CMO de Bipi y CMO y Growthg Hacker en el Tinder Español triboo app

En esta ocasión queremos que conozcáis de primera mano a través de una conversación informal cómo es su dia a día:

00:00- Introducción y trayectoria de Sergio Alonso
12:45- El Rol de Growth Manager y estructura del equipo
17:10- De qué se ocupa Growth y de que se encarga Product
21:00- Palancas claves de Growth
24:00- Interrelación con Product
31:00- El superpoder del Sergio
33:00- Cómo priorizar las tareas
37:10- Cómo es el día a día de un Growth Manager
43:00- Cómo mejorar la retención
51:00- Experimentación
54:30- Priorización en un equipo de Growth
55:20- Cuáles son las kpis comunes con producto
61:08- Hack adquisición y retención + Hack retención
69:20- Cómo llegar a ser Growth Manager

Si quieres enterarte de nuestros próximos eventos apuntate a nuestro meetup Product Heroes Barcelona, Product Heroes Madrid, Agile people & Change.

Published by: Javier Platón in blog

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